2021年，是江苏东晨“师带徒”工作开展的第一年，公司按岗位组织為(wèi)每个芯片車(chē)间新(xīn)员工配置师傅进行帮带活动，按专业技术或技能(néng)操作水平、个人能(néng)力、综合素质和工作业绩等方面,开展师带徒活动。人力资源部按照师徒结对情况，建立师徒管理(lǐ)档案，记录活动开展及日常考核情况，定期对师傅和徒弟(dì)的學(xué)习情况等进行跟踪考察，既检验徒弟(dì)平时的學(xué)习情况，同时也检验了师傅的指导水平，保证了工作的顺利开展。